4月27日
，BB贝博艾弗森集团召开一季度工作会议
，集团党委书记、董事长徐东出席会议并讲话
。集团辅导班子成员、各子公司班子成员、集团总部整个员工80余人参与会议
。

会议指出
，一季度
，集团高低凝心聚力、苦干实干
，紧扣高质量发展指标工作
，对峙党建引领
，深入国企鼎新
，五大板块主题职能稳步加强
，综合金融服务持续走深走实
，在基金组建、服求实体、产权买卖、数字科技等关键领域获得阶段性进展
，首季经营工作实现“开门红”
。

会议强调
，要充分认清当前经营局势
，既要正视差距、维持复苏
，更要振奋向上、把握自动
。二季度是承先启后、攻坚突破的关键阶段
，要全力抓项目、扩投资、优服务
，坚定拉长板、补短板、提进度
，奋力实现上半年功夫、工作“双过半”
，为完玉成年指标工作打牢坚实基础
。

会议要求
，要聚焦年度指标
，以正确政绩观谋稳抓实沉点工作
。树牢全局意识、指标导向
，切实加强紧迫感
，提前经营、自我加压
，既要做好即期见效的显绩
，也要做好打基础、增后劲、利长远的潜绩
。要聚焦产业引育
，以高低一盘棋支持赋能沉点产业发展
。萦绕沈阳“3+4+3”现代化产业系统建设
，加强基金募投管退关环治理
，美满股贷债保综合服务机造
，服务处所产业转型升级、助力新旧动能加快转换
。要聚焦提质增效
，以精益化治理推动国企鼎新深入提升
。了了“十五五”规划和国企鼎新沉点工作
，深入三项造度鼎新
，加强团队作战能力
，扎实做好吃亏子企业治理
，强化集团内部业务协同
。要聚焦合规经营
，以高水平安全护航集团高质量发展

７⒄乖於冉ㄉ杼嵘卸
，健全内控、审计、纪检贯通协同的大监督系统
，切实把监督效力转化为集团治理效力和发展动力
。