4月17日，BB贝博艾弗森集团召开2025年度经营指标责任书签定典礼暨一季度工作会议。集团党委书记、董事长徐东出席会议并讲话。集团党委副书记、副总经理汪惠泳主持。集团辅导班子成员、各子公司班子成员、集团总部整个员工80余人参与会议。

徐东暗示，2025年，集团各单元要在2024年高质量完玉成年经营指标的基础上，持续咬定指标不放松，强化左券心灵和责肆意识，一锤接着一锤敲，一年接着一年干，一张蓝图绘到底，书写好金控“实干篇章”，全力以赴完玉成年工作工作指标，为集团整个员工越发和谐完竣的明天共同奋斗，为BB贝博艾弗森集团高质量发展新篇章共同拼搏，为沈阳打好打赢三年行动决胜之年决胜之战作出更大贡献！

徐东要求，实现2025年各项工作工作要做到“五个必须”。一是必须聚焦沉点工作、创造“干”的实绩。理解战术部署、抓牢经营沉点、做好并购工作。二是必须对峙鼎新攻坚、引发“干”的动能。持续深入鼎新、做好成本治理、推动数字化转型。三是必须狠抓工作落实、激昂“干”的斗志。美满挂图作战、自动靠前站位、抢抓工作进度。四是必须抓好行列建设、凝聚“干”的合力。加强干部行列建设。加强员工行列建设、进一步美满查核分配和激励约束机造。五是必须对峙党的辅导、把牢“干”的方向。政治上绝对忠诚，思想上笃定追随，行动上有力有效，风格上常抓不懈。

会议期间，各子公司掌管人作一季度工作总结并进行表态讲话。